Покупая тот или иной коммерческий объект, владелец имущества, как правило, оказывается перед выбором: заниматься его управлением самостоятельно либо же передать эти полномочия одной из управляющих компаний.
Конечно же, у каждого из этих решений есть свои достоинства и недостатки. Если предприниматель выбирает второй вариант, то, как правило, он делегирует все функции, связанные с коммерческим управления сторонней фирме, оказывающей подобные услуги, ознакомиться подробнее и заказать такие услуги можно тут http://profis-realty.ru/p/services. Главной задачей коммерческого правления называют увеличение уровня доходности, а также управление всеми процессам и в маркетинговой, экономической и юридической сфере.
Среди достоинств передачи функций, связанных с коммерческим управлением, посторонней фирме, хотелось бы обозначит:
Для владельца коммерческого имущества важно, чтобы средства, которые и него вкладываются, возвращались с определённым уровнем доходов, для этого управленческие процессы должны быть максимально эффективными, а риск, наоборот, сведён к минимуму. В данном случае мы, конечно же, имеем в виду те риски, которые поддаются управлению, среди них: условия арендного соглашения, структура арендаторов и многие другие. Как раз управлением такими рисками будет заниматься внешняя фирма, предоставляющая соответствующее услуги.
Авторитетные компании готовы заниматься комплексным обслуживанием параллельно нескольких объектов в разных сегментах, а значит, в их штате имеется множество специалистов по маркетингу, брокеров, финансистов и юристов. У такой фирмы есть непосредственная связь с рынком, они создают конкуренцию коммерческим отделам собственников, которые сами управляют невидимым имуществом.
Внешняя управляющая фирма может оказывать и целый ряд вспомогательных услуг, среди них самой важной является аудит использования объектов недвижимого имущества, что для многих владельцев создают особые сложности, поскольку обнаружить недостатки и злоупотребления на том или ином объекте, в особенности, если он относится к категории непрофильных, очень сложно, а в девяноста процентах случаев без них никак не обойтись.